Liane Stephan
Dipl.-Sportwissenschaftlerin
Systemische Beraterin, (Lehr-)Coach,
Supervisorin, Trainerin, Lehrbeauftragte
Jahrgang 1957, mit Familie (Tochter 13 Jahre) in Bergisch Gladbach lebend
Als Systemikerin liegen meine Schwerpunkte in der Organisationsberatung und -entwicklung, Teamentwicklung, Führungskräftecoaching sowie „Authentic Leadership“
Philosophie:
„In Dir muss brennen, was Du in anderen entzünden willst“ Augustinus
Menschen sind mir wichtig. Mich interessieren die inneren Motive mit denen Menschen in ihrer jeweiligen Einzigartigkeit der Welt begegnen, sich in ihr bewegen, fühlen und handeln.
Diese Einzigartigkeit in ihrer jeweiligen Ausdrucksform verpflichtet mich zu einem wertschätzenden, respektvollen und achtsamen Umgang mit den Menschen.
Coaching- ,Gesprächskompetenz und Prozessbegleitung
- Studium Diplomsportwissenschaft (Dipl.Sportwiss.);Schwerpunkt Motivationspsychologie (Coaching im Leistungssport) und Theater/Tanzpädagogik
- Ausbildung zum Feldenkraispractitioner in Hamburg und San Francisco (Body- Mind-Lernmethode)
- Ausbildung in Integrativer Gestalttherapie(Bewegungstherapie) am Fritz Perls Institut/Hückeswagen
- Ausbildung als systemische Beraterin (SG) am IFW Weinheim
- Ausbildung als systemische Supervisorin(SG) am IFW Weinheim
- Fortbildung in systemischen Strukturaufstellungen nach Matthias Varga van Kibed
- Fortbildung bei Steve de Shazer: Lösungsorientierte Kurzzeittherapie
- Weiterbildung Coaching unter dem Aspekt “ganzheitliche Präsenz“ nach Haim Omer
- Seit 20 Jahren intensive Auseinandersetzung mit buddhistischen Studien.
Lehr-Kompetenz
- seit über 20 Jahren Konzeption sowie Durchfuhrung von Weiterbildungsseminaren und Trainings inder ErwachsenenbildungNonprofit- und ProfitorganisationenHochschulen (Uni Marburg, Uni Oslo, Sporthochschule Köln)
- Seit 2006 gesamtverantwortliche Lehrtrainerin und Leiterin einer systemischen Beraterweiterbildung in Köln/Institut Neues Lernen
- Anerkennung als Lehrcoach bei der ProC Association, Lehrbeauftragte am IFW für systemische Beratung
- Ab 2010 Ausbildung in „Entwicklungscoaching“ mit EC7, diese Ausbildung ist von ProC zertifiziert
Management-Kompetenz
- Gründung von Mobile GmbH (1985-1992), Eventmarketing und Unternehmenstheater für Wirtschaftsunternehmen(Pharmaindustrie/Autoindustrie)
- 1997 Gründung „systeamotion“ – systemische Konzepte in Aktion, GBR
- Coaching von Leistungssportlern(ASV-Köln/ Psycholog. Institut der Sporthochschule Köln)
- Coaching von Führungskräften in Wirtschaftsunternehmen
- Entwicklung und Durchfuhrung eigener Fuhrungskräftekonzepte/-trainings: Die Kraft der Fuhrung/ Via-Projekt: Fuhrungskräfte und schwererziehbare Jugendliche im gemeinsamen Projekt
- Begleitung von Umstrukturierungsprozessen und Coachings (Teamleitungen) beim LVR / HPH Mittelrhein West, Ost
- Coaching und OE von NGO´s in ehemaligen Kriegsgebieten ( Kosovo, Afghanistan, Liberia)
- Gründung von KALAPA Academy mit Chis Tamjidi – Authentic Leadership and Presence
- Durchführung von Coachings in der Norisbank: Filial- und Vertriebsleiterebene
- Durchführung von Coachings und workshops bei der Bensbergerbank
- OE mittelständische Betriebe in NRW
Aktuelle Tätigkeitsschwerpunkte
- Leitung und Durchführung der Ausbildung zur systemischen Beratung
- Coaching und Moderation von Führungskräften im Rahmen von Umstrukturierungsmaßnahmen sowie unterstutzende Trainings (LVR)
- Einzelcoachings von Fuhrungskräften in eigenen Beratungsräumen in Köln/Bensberg
- Einzelcoachings von Führungskräften/Bayer Schering
- Coaching und Beratung von NGO´s : Leadingteam/Medica Mondiale Köln/Medica Kosova/Liberia/Afghanistan
- Einfuhrung von Zielvereinbarungssystemen in Unternehmen und sozialen Verbänden
- Workshops/Trainings zum Thema “Embodied/Authentic Leadership“ bei Akron GmbH/Wien
- Lehrtrainerin im Kompetenznetzwerk IFW Weinheim
- Lehrcoach für Entwicklungscoaching, zertifiziert durch Pro Association
- Lehrtbeauftragte am IFW Weinheim für „Systemische Beratung und Therapie“
Veröffentlichungen
- Liane Stephan/Mohammed El Hachimi: Konzepte systemischer Supervision und
- Organisationsberatung/Instrumente für Trainer und Berater Band 1 – 10, Vandenhoeck & Ruprecht
- Liane Stephan/Mohammed El Hachimi: (Paar-)therapie – Bewegende Interventionen, Carl-Auer-Verlag
In Arbeit: Embodied Leadership/Liane Stephan
Anschrift:
Liane Stephan
www.systeamotion.de
Liane.Stephan@systeamotion.de
Workshop 1
Präsenz in Krisen
In Krisen, in eskalierenden Situationen verlieren wir häufig unsere Präsenz. Manche ziehen sich zurück oder gehen ganz laut nach vorne. In beiden Fällen gelingt es nicht eine ausbalancierte und wirkungsvolle Präsenz zu entwickeln.
Präsenz verlangt, dass Körper, Geist und Handlung kongruent sind und ein Gefühl von Rückenstärkung in Form eines „wir“ Gefühls vorhanden ist.
In diesem workshop werden wir uns mit allen Aspekten von Präsenz beschäftigen, den Körper durch Präsenzübungen stärken, den Geist fokussieren und unsere Handlungen in Krisen überprüfen.
Workshop 2
Selbst in Führung gehen
In schwierigen Situationen sich selbst zu steuern ist eine große Herausforderung.
Dafür ist es hilfreich, seine Selbst- und Fremdbeobachtung zu verfeinern, Körpersignale zu erkennen, das „Internal Family System“ näher zu beleuchten und die eigenen Kernwerte zu kennen.
Und dann die Frage: Wie kann ich jetzt mit diesem Wissen durch schwierige Zeiten navigieren?
Wir werden in diesem Workshop uns selbst durch praktische Übungen unsere Selbstbeobachtung differenzieren, um dann gemeinsam herauszuarbeiten, wie dieses Wissen in herausfordernden Situationen einsetzbar ist.
Referat:
Erlebnisbericht: Kosovo
Ich möchte kein wissenschaftliches Referat halten, sondern ganz unprätentiös über meine Erfahrungen berichten. Seit 2002 arbeite ich für eine Frauenorganisation im Kosovo und unterstütze den Nationalisierungsprozess der Organisation. Seit 3 Jahren nun nur noch das Managementteam.
In diesen Jahren, haben oft alle meine Instrumente und mein Wissen nicht weitergeholfen, ich kam immer wieder an die Grenzen meiner Möglichkeiten. Die Kulturunterschiede sind groß, obwohl es Europa ist und ich habe erst einige Jahre gebraucht, bis ich mich eingefunden hatte, in die Rituale, die Clans und die Art und Weise des sehr widersprüchlichen Führungsstils.
Darüber möchte ich ein wenig erzählen und gerne von den Zuhörern erfahren, ob sie ähnliche Erfahrungen schon gemacht haben.
